ABOUT US
About usBlooming ConceptOur StoryManagementFinancial InformationSupplier Manual WhistleblowerDesigner Outlet
BRANDS
BRANDS
Atelier RêveBALLBlendBON'A PARTE b.youngCasual FridayCreamCulture
FransaGestuzICHIInwearKaffeKaffe CurveKaren by Simonsen Matinique
My Essential WardobePart Two Pulz Jeans Saint TropezSoaked in Luxury SolidSorbetWood Wood
All brands
RETAIL
Companysb.young FransaDesigner MarketsRetail stores
ESG
Planet
Our Environmental EffortMaterial Strategy
Suppliers: Committed to Better Practices
Customers: Our Commitment to Product and Data
Employees: Fostering a Positive Workplace Culture
Governance
Policies and AccountabilityPolicies and Guidelines
JOBS
JobsElevprogram
PRESS
CONTACT
Website logo. Click here to go to the homepage.
ABOUT US
About usBlooming ConceptOur StoryManagementFinancial InformationSupplier Manual WhistleblowerDesigner Outlet
BRANDS
BRANDS
Atelier RêveBALLBlendBON'A PARTE b.youngCasual FridayCreamCulture
FransaGestuzICHIInwearKaffeKaffe CurveKaren by Simonsen Matinique
My Essential WardobePart Two Pulz Jeans Saint TropezSoaked in Luxury SolidSorbetWood Wood
All brands
RETAIL
Companysb.young FransaDesigner MarketsRetail stores
ESG
Planet
Our Environmental EffortMaterial Strategy
Suppliers: Committed to Better Practices
Customers: Our Commitment to Product and Data
Employees: Fostering a Positive Workplace Culture
Governance
Policies and AccountabilityPolicies and Guidelines
JOBS
JobsElevprogram
PRESS
CONTACT
Website logo. Click here to go to the homepage.

Privacy Policy

Social

InstagramFacebook

DK Company øger igen omsætningen

DK Company realiserede i 2025 en omsætning på 5,6 mia. kr., svarende til en toplinjevækst på 5 %. Årets resultat endte på 400 mio. kr. før skat, hvilket giver en overskudsgrad på 7 %.

”2025 blev endnu et år med vækst i et historisk svært marked. Jeg er tilfreds med, at vi fortsat formår at skabe vækst på toplinjen og har en solid grundforretning,” siger Jens Poulsen, CEO i DK Company og fortsætter: ”Internt havde vi ønsket os en stærkere bundlinje. Vi må erkende, at vi ikke har været tilstrækkeligt dygtige til at styre varelageret og forudse de makroøkonomiske konsekvenser. Set i bakspejlet har vi som koncern været for ambitiøse i vores vækstmål, hvilket har medført for store varelagre og efterfølgende betydelige engangsnedskrivninger, der i høj grad har påvirket bundlinjen,” siger Jens Poulsen.

Især det tyske online-selskab meinemarkenmode under Vejle-divisionen har været presset af et markant for højt varelager. Efter ændringer i lederkredsen er der nu fuldt fokus på at reducere lagerniveauerne, særligt i herredivisionen.

Samtidig har DK Company været påvirket af eksterne forhold. Den amerikanske forretning har medført et mindre tocifret tab i millionklassen, blandt andet som følge af beslutningen om at dække de øgede toldomkostninger for at støtte vores amerikanske kunder. Derudover har udsving i kurserne haft en markant negativ effekt på årets afslutning.

”Selvom vi ikke rammer bundlinjen, er jeg stolt af organisationen, som har formået at vækste 5 % på toplinjen, og som har navigeret gennem et meget vanskeligt år.

2026

For det indeværende år forventer DK Company top- og bundlinjevækst. ”Grundforretningen er sund. Vi har set en fortsat fremgang i dækningsbidraget, og ordrebeholdningen peger opad,” siger Jens Poulsen. Erfaringerne fra 2025 betyder dog, at der fremadrettet lægges mindre vægt på vækst og større fokus på at undgå tom omsætning.

I 2026 bliver One Company strategien med deling af viden og processer på tværs af koncernens tre divisioner i Ikast, København og Vejle accelereret. Samtidig fortsætter markante investeringer i logistik, IT og AI. Målet er øget fleksibilitet, skabe kortere leveringstider og lavere varelagerbinding gennem betydelige investeringer i teknologi og digitalisering – til styrkelse af konkurrenceevnen og langsigtet værdiskabelse.

Spørgsmål kan rettes til:

Group CEO Jens Poulsen, tlf. +45 40 84 16 01